4月19日－22日，撫順特鋼班組長(zhǎng)線(xiàn)上培訓(xùn)在公司辦公樓109會(huì)議室進(jìn)行，來(lái)自公司13家冶煉、加工和輔助單位的29名班組長(zhǎng)與全國(guó)各企業(yè)的近200名班組長(zhǎng)一同參加了由北京八九點(diǎn)管理咨詢(xún)有限公司組織的《卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升》線(xiàn)上直播培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)4個(gè)半天，共計(jì)12課時(shí)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括，班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智修煉、班組日常管理模式建設(shè)、班組管理實(shí)踐案例等。培訓(xùn)采取專(zhuān)家授課、案例分析、互動(dòng)環(huán)節(jié)等方式進(jìn)行，深入淺出、通俗易懂，班組長(zhǎng)們普遍感覺(jué)參加此次培訓(xùn)受益匪淺，學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的班組管理辦法，對(duì)于提升自身管理水平有很大的益處和幫助。培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)問(wèn)卷星APP進(jìn)行了培訓(xùn)評(píng)價(jià)考試。

班組是公司最小的管理層級(jí)，班組長(zhǎng)是公司與員工溝通和交流的重要橋梁。為落實(shí)撫順特鋼2022年員工技能提升實(shí)施方案精神，撫順特鋼公司工會(huì)全面啟動(dòng)了班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升工作，旨在通過(guò)全方位、多層次的系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)綜合管理和崗位勝任能力，并以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全體員工技能水平的共同提升。

文吉勇 編輯辛宇翔